Nous avons une offre qui grandit tous les jours.
Elle est aujourd'hui articulée autour de
.
Ces modules n'ont pas vocation à être enseignés. Nos intervenants partent en règle générale d'une situation vécue et emmènent les participants à se poser les bonnes questions en face de situations similaires. Ainsi ces derniers sont mieux sensibilisés à la problématique que si il devait leur être dispensé un simple récital de formules pré-faites qui auraient le risque de ne pas convenir à leur situation individuelle.
⟶ Les 30 essentiels du Manager
⟶ Mesurer l’atmosphère sociale et agir
⟶ Gérer la motivation
⟶ Le recadrage
⟶ L’entretien individuel/de bilan/annuel
⟶ Le teambuilding
⟶ L’animation et la programmation de l’activité
⟶ Donner du sens et expliquer les décisions de l’entreprise
⟶ Se benchmarker
⟶ Le lien managérial
⟶ Argumenter pour recruter
⟶ Le recrutement
⟶ Accueillir un collaborateur
⟶ La réunion d’équipe
⟶ Partager les résultats de l’équipe avec les collaborateurs
⟶ Communiquer sur les objectifs stratégiques de l’entité
⟶ S’arrêter de travailler et lever la tête : séminaire stratégique
⟶ Gérer les compétences
⟶ La gestion de la rémunération
⟶ Gérer les talents et experts
⟶ L’évolution professionnelle des collaborateurs
⟶ Identifier son style de Management
⟶ Le Management multi-culturel
⟶ Le Check à 360°
⟶ Développer ses collaborateurs
⟶ Management et culture/politique d’entreprise
⟶ Donner sa confiance
⟶ protéger ses troupes
⟶ Rendre compte à son N+1
⟶ Travailler en transverse (RH, Contrôle de Gestion, Direction de Programme)
⟶ Etre plus efficace au travail
⟶ "Se développer facilement"
⟶ Structure du module
⟶ Développer la Confiance en soi
⟶ Aller vers les autres
⟶ S’organiser
⟶ Ranger
⟶ Faire le point/Bilan
⟶ Se divertir
